Un nuevo almacén modular para reemplazar a un viejo cobertizo de almacenamiento

Un nuevo almacén modular
Almacén industrial HTS
cobertizo de almacenamiento
  • Edificio

    Serie LT

  • Anchura

    15,00m

  • Longitud

    15,00m

  • Altura de alero

    4,20m

  • Tipo de techo

    Con aislamiento térmico

Requisito

El cliente que precisaba un nuevo almacén modular era un minorista de pienso para animales. La estructura iba a utilizarse para la entrega de piensos y para reemplazar unas instalaciones existentes que eran viejas y ya no cumplían la normativa de construcción local. La estructura antigua además ya no tenía el tamaño suficiente para dar cabida a nuevos productos.

Solución

El cliente consultó a 3 empresas en total, HTS y otros dos proveedores de almacenes modulares. En cuanto fueron conscientes de que, al ser líderes del sector HTS podía ofrecerles el mejor precio, la mayor variedad, garantías y conocimientos sobre el producto, no dudaron en hacer su pedido. Las características del almacén modular final especificado, fabricado, entregado e instalado por HTS fueron las siguientes:

  • 15,00 m de ancho por 15,00 m de largo y altura de alero de 4,20 m
  • Paredes de paneles de acero verdes
  • Techo con aislamiento térmico
  • 1 puerta para personal
  • 1 puerta de persiana
  • Sistema exterior de canalones y bajantes
  • Tiempo de construcción: 4 días

HTS trabajó de cerca con el cliente en lo relativo al calendario del programa de construcción para garantizar que las operaciones y las ventas podían continuar plenamente durante todo el proyecto. Se fueron consumiendo las existencias de las instalaciones existentes durante el programa de desmantelamiento de manera que el almacén de HTS pudiera utilizarse para nuevas entregas una vez terminado y en funcionamiento.

Beneficio

El cliente pudo reemplazar y aumentar su espacio de almacenamiento «inseguro» existente con un almacén modular nuevo que cumplía la normativa de construcción local.

El proceso de construcción rápido y sencillo logró que no se perdiesen ventas y que la operación se mantuviese a una capacidad del 100 % en todo momento.